Análisis de entorno externo

ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA MUNICIPAL LUIS EDUARDO MORA OSEJO

Entorno específico o Micro Entorno

Ubicación de la Institución Educativa

Aspectos Generales

Las diferentes sedes que conforman la Institución Educativa Municipal Luis Eduardo Mora 

Osejo, se encuentran ubicadas en el sector suroriental de la ciudad de Pasto, de manera 

particular, en los barrios Emilio Botero, El Potrerillo, El Rosario, El Tejar, La Minga y Doce 

de Octubre, pertenecientes a las comunas 4 y 5.

El área de influencia de la institución incluye varios barrios aledaños destacándose el corregimiento de Jamondino que aporta un gran número estudiantes gracias  al convenio existente con el centro Educativo de ese lugar.

De manera general se puede afirmar que la población tiene las características y condiciones propias de las zonas marginales de las grandes urbes que iniciaron procesos de consolidación desde hace varios años gracias a la migración de habitantes de las zonas rurales hacia la zona urbana, en busca de mejores niveles de vida y a programas de gobiernos que favorecieron la adjudicación de vivienda de carácter social.

Sin embargo, se puede percibir que el proceso histórico y las difíciles condiciones que tienen que enfrentar a diario, han permitido perfilar una población caracterizada por su espíritu de lucha y su deseo de superación y progreso, demostrado entre otros aspectos por el hecho de vincular a sus hijos a procesos serios de formación como el que adelanta nuestra institución, gracias al aporte solidario de los diferentes integrantes de la comunidad educativa.

La Institución Educativa Municipal Luis Eduardo Mora Osejo fue creada mediante Decreto Municipal N° 359 de 25 de junio de 2004. Su evolución parte del desaparecido Centro Auxiliar de Servicios Docentes –CASD- José María Córdoba, creado en 1980, y que prestó sus servicios hasta el año 2003 y cuyos desempeños en Educación Media Diversificada y Educación Media Técnica marcaron un hito en la historia educativa del Municipio de Pasto.

     Del seno del CASD, en sus instalaciones  y en jornada de la tarde, surgió el Colegio Integrado al      CASD que luego, por disposición legal, adoptó el nombre de Colegio Departamental Aurelio              Arturo Martínez, extensión CASD, el cual en el año 2002, al interior del proceso de                              municipalización, adoptó el nombre de Colegio Municipal Valle de Atriz.

Como Institución Educativa surgió de la integración de varios establecimientos educativos: el  Centro Auxiliar de Servicios Docentes José María Córdoba, el Colegio Valle de Atriz, la Escuela Rural Mixta Rosario de Males, la Escuela Integrada Doce de Octubre, la Concentración Escolar Emilio Botero y la Escuela La Minga; al finalizar el 2010, se integró a la Institución la escuela Niña María.

De acuerdo a los contextos nacional, regional y local, y a las tendencias educativas contemporáneas, la Institución Educativa Luis Eduardo Mora Osejo ofrece los niveles educativos de prescolar, básica, media y además brindó formación de adultos hasta el año escolar 2011, de igual manera ofrece especialidades en educación media técnica, y técnica profesional en articulación con el SENA, fortaleciendo este nivel con la formación por competencias laborales.

La institución Educativa Luis Eduardo Mora Osejo, fue creada mediante decreto No. 0359 del 25 de Junio del 2004.

Mediante la resolución 746 del 11 de Agosto de 204 la SEM otorga licencia de funcionamiento para ofrecer media académica y media técnica en las especialidades  de: Diseño gráfico, salud y atención domiciliaria y electrónica. Mediante resolución No. 0328 del 16 de mayo de 2007 licencia de funcionamiento a l.E.M para ofrecer bachillerato técnico con especialidad en computación.

De acuerdo con los requerimientos de la comunidad la Institución viene brindando formación en los niveles de transición y básica primaria en las sedes Rosario de Males, Emilio Botero, La Minga, Doce de Octubre y Niña María. En la Sede Rosario de Males que pertenece al sector rural funcionan la jornada de la mañana y de la tarde en las demás solamente la jornada de la mañana.

De las especialidades aprobadas por los actos administrativos anteriores, en el momento se vienen desarrollando las especialidades de salud y atención domiciliaria, electrónica y computación. Estas especialidades junto con la media académica se adelantan en la sede central en jornadas de la mañana y de la tarde.

Además  convenio con el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA se ofrece formación Técnica Profesional en las especialidades de Diseño e integración de multimedia, instalación de servicios de telecomunicaciones y Seguridad ocupacional.

Entorno General o Macro Entorno

Demografía

Para el estudio demográfico se tendrá en cuenta el período comprendido entre   2005 y 2012.

De acuerdo con proyecciones de población realizadas por el DANE, la población del municipio de Pasto, para el año 2012, se estima en 423.217 habitantes, aproximadamente. Esta población representa la cuarta parte de la población del departamento de Nariño y da cuenta de la apreciable concentración poblacional, en este municipio, en relación con los otros sesenta y tres (63) municipios del departamento. Históricamente Pasto ha concentrado, aproximadamente, la cuarta parte de la población del departamento de Nariño (Gráfica 1); es probable que esta dinámica se haya visto acentuada por fenómenos como el desplazamiento forzado por conflicto armado, la búsqueda de mejores condiciones de vida y acceso a educación, salud, vivienda y trabajo. Según proyecciones del DANE, desde el 2005 y hasta el 2012 esta concentración se incrementa levemente en un 0,37%, pasando de un 24,81% a un 25,18%, posiblemente por las razones antes expuestas.

Estructura Poblacional

La población de Pasto en el año 2012 está compuesta en mayor proporción por mujeres 52% (219.461), superando a los hombres en un 3.7%, lo que da una idea de la importante participación del sexo femenino en el conglomerado social. Este aspecto debe tenerse en cuenta al momento de diseñar políticas con perspectiva de género para este segmento de la población. La pirámide poblacional permite apreciar la estructura demográfica del municipio por rangos de edad y sexo. Los cambios en su forma a través del tiempo reflejan el comportamiento de la natalidad, la mortalidad y los procesos migratorios.

Distribución espacial de la Población

La población de Pasto se encuentra asentada en la cabecera municipal el 82,5%. Este fenómeno de concentración poblacional en el área urbana ejerce presiones sobre el equipamiento disponible en la ciudad, como por ejemplo el hacinamiento que recurrentemente se presenta en los pocos escenarios recreativos, aumento del déficit de vivienda, disminución en las coberturas en salud y educación, entre otros. De otro lado, se amplía la oferta laboral generando situaciones de alto desempleo que están incidiendo en la inseguridad ciudadana.

Estructura y Dinámica Económica del Municipio de Pasto

La dinámica del sistema económico municipal está determinada por las tendencias del comportamiento de las cinco ramas de actividad económica que en mayor medida contribuyen a la economía local, las cuales en el 2010 representaron el 83% del PIB municipal, en tanto que en el aporte de las otras ocho (8) ramas restantes, tan solo fue del 17%, situación que se ha mantenido casi constante durante el período analizado.

Estructura Empresarial y Entorno Institucional

La estructura empresarial de Pasto, se caracteriza por la existencia de una alta participación de las micro, pequeñas y en menor medida las medianas y grandes empresas. Según los registros comerciales de la Cámara de Comercio de Pasto, por rama de actividad económica, durante los años 2006-2010, el número de establecimientos registrados ha tendido a permanecer constante sin variaciones significativas y con una leve baja hacia el final del período. Se observa que la característica predominante de la economía local es el carácter terciario, donde el 56% de los establecimientos registrados en el 2010 corresponden a éste sector.

Entorno Institucional y Capital Social

En el municipio de Pasto se cuenta con instituciones que configuran un entorno para el apoyo al trabajo, entre ellas instituciones académicas, que brindan una oferta formativa para el trabajo, otras, públicas y privadas, que brindan asesorías para la creación de empresas, consecución de recursos para emprendimiento y empresarismo y gestión de proyectos productivos para la generación de empleo.

El capital social del municipio aún no cuenta con un estudio que caracterice los vínculos de su red, no obstante pueden identificarse algunos actores que tienen vigencia activa y se convierten en nuevas formas sociales de expresión que luchan por su reconocimiento. Los nuevos sujetos de la acción social que emergen del colectivo anónimo: minorías étnicas, religiosas, movimientos LGBT, desplazados, etc. encuentran en las distintas instituciones formas de expresión social, status, y prebendas, distinción e importancia personal.

Análisis Mercado Laboral

De acuerdo con la información demográfica antes estudiada, para el año 2012 la población del municipio de Pasto se estima en 423.217 habitantes, de los cuales 203.756 (48%) hombres y 219.461 mujeres (52%). En Pasto se concentra el 25,14% de la población total del departamento de Nariño, esto podría significar que existe una gran presión sobre el equipamiento y mercado laboral del municipio. Para el período 2005 – 2011 la población de Pasto creció en 9,16%, en tanto que la del departamento lo hizo en 7,67%, lo cual indica que la tasa anual de crecimiento de Pasto es de 1,6% frente a 1,24% del departamento, y que corrobora la presión poblacional que sufre el municipio.

Tecnología

Los laboratorios tecnológicos de Pasto influyen en el avance que tiene la región y el municipio capital en la promoción científica. Se encuentran cubiertos los 64 municipios de Nariño con fibra óptica y con tecnología de alta calidad, llegando a puntos apartados de la geografía nacional con los kioskos Vive Digital, brindando acceso tecnológico inmediato.

Pasto se encuentra en el ranking de ciudades con mayores avances, de acuerdo a la inversión que el Gobierno Nacional ha realizado en la región, especialmente en el municipio. El programa ViveLab Nariño cuenta con un total de 17 laboratorios en los cuales se generan expertos en contenidos digitales y aplicaciones que son pioneras en todo el país por su alta calidad, en diferentes áreas como: robótica, diseño digital e ingenio para aplicaciones móviles. Finalmente ParqueSoft, ha puesto en marcha los programas en el Centro Especializado de Desarrollo e Innovación TIC, para el entrenamiento y producción de contenidos digitales, donde se han logrado 56 entrenamientos básicos y 22 entrenamientos avanzados relacionados con arte digital, video, animación, fotografía, audio digital, dispositivos móviles, desarrollo web, videojuegos y emprendimiento.